한국에서는 잘 토론이 안되고, 노동소득 격차 수치화와 법적 제한이 정치운동화 되지 못했다. 왜 그럴까? 스위스처럼 대략 7만명 (인구 800만 중)이 법률안을 국민투표로 상정할 수 없어서일까? 아니면 좌파들에게 진보들에게 노동소득 문제는 너무 혁명적이거나 너무 개량적이어서 그럴까?
비록 한계가 많고 정치적으로 세련되지는 않았다 하더라도 스위스 청년들의 이번 법률안 (최고 소득자와 최저 소득자의 노동소득이 12배가 넘어서는 안된다는 국민투표안)은 정치적으로 유의미하고 앞으로도 발전되어야 한다.
회사 사장(뚱뚱보 고양이 Fat Cat) 월급이 노동자의 12배 넘지 못하게 통제하자는 스위스 국민투표안이 부결되었지만, 정치적으로 중요한 주제로 계속해서 발전되어야 한다.
노동소득의 격차는 자산(땅, 빌딩, 집, 금융 재산 등 속칭 재테크 요소들) 소득 격차를 만드는 기초이다. 그리고 노동소득의 격차는 노동동기와 노동윤리를 좀먹는다. 물론 지금은 땅, 빌딩, 집, 금융자산 등의 비-노동소득이 거꾸로 노동소득을 깔보며 지배하고 있는 실정이다. 정치적으로는 이 두 가지 다 (노동소득 격차 타파, 직종간 수입 격차 해소, 자산 소득이 차지하는 비중을 현격하게 줄여나가는 방식 등)를 신경써야 한다.
Swiss voters reject proposal to limit executives' pay
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Swiss voters rejected a proposal on Sunday to cap the salaries of top executives at 12 times that of a company's lowest wage, heeding warnings from industry leaders that the measure could harm the country's economy.
The wealthy nation, which is home to some of the world's biggest companies including food group Nestle and commodities giant Glencore Xstrata, voted 66 percent against imposing the limit, according to a projection from Swiss television.
The so-called "1:12 initiative for fair pay," was brought about by the youth wing of the Social Democrats (JUSO). The idea behind the proposal was that nobody should earn more in a month than others earn in a year.
"Of course we are disappointed. But I also believe that we have an achievement nonetheless," JUSO President David Roth told Reuters. "A year ago, opponents were defending high salaries. Today's no-one doing that. No-one in Swiss politics would dare say that million salaries are justified."
Sunday's vote is just one of several initiatives being put to Swiss voters to try to address the widening income gap in the country. Switzerland will also hold a vote on whether to introduce a basic living wage of $2,800 per month from the state, though a date has not yet been set.
While anger at multi-million payouts for executives is not limited to Switzerland, the Swiss system of direct democracy - which allows for up to four national referenda per year - means popular outrage can more easily be translated into action.
Deborah Warburton, a partner at executive search consultants Hedley May said the issue has resonated in other parts of Europe.
"Even though it was a 'no' vote, the question of how to make executive pay fairer is still very much a live issue," she said, adding Britain has implemented a law to give shareholders a binding vote on executive pay while France and Germany are weighing similar measures.
(Read more: http://Swiss govt urges voters to reject cap on executive pay)
Competitive threat
Opponents to the proposal had warned it would harm Switzerland by restricting the ability of firms to hire skilled staff, forcing firms to decamp abroad, resulting in a shortfall in social security contributions and higher taxes.
"It's an important decision for the Swiss business location," Valentin Vogt, president of the Swiss Association of Employers told Swiss television SRF. "The Swiss people have clearly decided that it's not up to the state to have a say on pay."
The Swiss have a history of voting against proposals they feel could hurt the country's economic success story or threaten competitiveness.
Initiatives to increase workers' annual paid holiday allowance to six weeks from four and to cut the working week to 36 hours from 42 both have failed at the ballot box in the past.
Yet anger over pay had tapped a nerve in Switzerland, a generally egalitarian country, where citizens have grown increasingly unhappy with rising wealth inequality as wages of executives balloon while those of low-skilled workers lag.
A referendum in March this year to give shareholders a binding say over executive pay and ban golden handshakes and parachutes was overwhelmingly backed by voters.
Some Swiss firms have acknowledged the public anger. Last month, Credit Suisse said it made a "mistake" by paying Chief Executive Brady Dougan 19.2 million francs ($21 million) in cash and stock in 2009, plus 70 million francs($76.75 million) worth of stock under a bonus plan for 2004.
That meant his total pay was 1,182 times that of the bank's lowest paid employee, according to Travail.Suisse.
3.
Swiss support rises for reduced executive pay
Supporters of a drive to rein in executive pay in Switzerland stepped up their campaign on Thursday after polls put them neck and neck with opponents a month before a referendum.
Union decries Swiss corporate wage gap (24 Jun 13)
Unions seek higher pay in Labour Day marches (02 May 13)
Swiss massively back executive pay curbs (03 Mar 13)
Hoping to see the same kind of backlash that in March saw Swiss voters back a ban on golden handshakes in the business world, the left-wing campaigners behind the "1:12" initiative are working round the clock ahead of the November 24th plebiscite.
The 1:12 label refers to the ratio between the lowest and highest salaries in companies, which the referendum spearheaded by the youth wing of the Swiss Socialist Party would lay down in the law.
"We're going to pull out all the stops," David Roth, head of the youth wing, told AFP.
To hammer home their message, the campaigners have opted for guerrila marketing tactics in Switzerland's financial hub Zurich, projecting images onto the building of banking giant UBS.
http://www.thelocal.ch/20131024/swiss-backing-rises-for-reduced-exec-pay
US worker/ CEO ratio as compared to other nations
3.
Der peinliche Streit der Wirtschaftsvertreter um die 1:12-Initiative
Nach dem kolossalen Schietern von economiesuisse und der Abzocker-Initiative wurde dem Gewerbeverband als vermeintlich geschickter Schachzug der Lead zur 1:12-Initiative übergeben. Nun aber streiten Avenir Suisse und Gewerbeverband in der Diskussion um die 1:12-Initiative miteinander. Ist die Initiative unter diesen Umständen noch zu gewinnen -was meinen Sie?
Vielen Dank für Ihre Teilnahme!
Der liberale Think Tank Avenir Suisse veröffentlicht Diskussionspapiere am Laufmeter. Selten ist eine Publikation aber derart folgenreich, wie jene zur Bedeutung von internationalen Konzernen für die Schweiz.
Sie erschien Ende Juni - und sorgt bei Wirtschaftsverbänden noch heute für Nervosität. Nicht wegen des Inhalts, sondern wegen der Reaktion des Schweizerischen Gewerbeverbandes darauf.
Direktor Hans-Ulrich Bigler wirft Avenir Suisse in der Gewerbezeitung unzulässige Schlussfolgerungen und ökonomische Fehlschlüsse vor. Und weiter
: «Gravierender ist der Eindruck, wonach hier ein Keil zwischen die KMU-Wirtschaft und die Grossbetriebe geschlagen werden soll.» Im Diskussionspapier geht es zwar eben nicht um die kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), sondern um die in der Öffentlichkeit weit kritischer wahrgenommenen multinationalen Konzerne.
Als Nebenaspekt in einer 15-zeiligen Box schreibt Avenir Suisse jedoch, dass je ein Drittel der Bruttowertschöpfung auf die Multis, den staatlichen Sektor und die staatsnahen Betriebe sowie die KMU entfallen und folgert daraus, die Schweiz sei nicht eine reine KMU-Wirtschaft:
«Die Bezeichnung der KMU als ‹Rückgrat› der schweizerischen Volkswirtschaft muss wohl etwas differenzierter gesehen werden.»
Geschlossenes Auftreten statt Zersplitterung
Für Bigler entbehrt diese Aussage jeglicher Substanz und ist in der Analyse des Papiers von Avenir Suisse nicht abgestützt. Er kritisiert die Qualität des Diskussionspapiers auch mit Blick auf die 1:12-Initiative der Jungsozialisten, die im November zur Abstimmung gelangen wird: «Die Wirtschaft muss geschlossen auftreten», verlangt Bigler.
Kleine und grosse Unternehmen dürften ebenso wenig gegeneinander ausgespielt werden wie der Werk- gegen den Finanzplatz.
Nur: Hinter vorgehaltener Hand machen Wirtschaftsvertreter genau dies Bigler zum Vorwurf. Der Gewerbeverband sei es, welcher einen Keil zwischen grosse und kleine Firmen schlage. Bigler wolle die «guten» KMU von den «bösen» Multis abgrenzen. So schreibt Henrique Schneider, Ressortleiter Wirtschaft, in der jüngsten Ausgabe der Gewerbezeitung mit Blick auf 1:12- und Mindestlohninitiative:
«Sind die Multis so unbeteiligt (und unschuldig) an diesen politischen Entwicklungen, wie Avenir Suisse es weinerlich feststellt? Logik und gelebte Wirklichkeit geben eine klare Antwort.»
Es ist nicht das erste Mal, dass der Gewerbeverband und Avenir Suisse aneinander geraten. Pikant ist die Geschichte deshalb, weil der Gewerbe- zusammen mit dem Arbeitgeberverband die Gegenkampagne zur 1:12-Initiative führt.
Das Gebaren der Gewerbler hat deshalb auch den Wirtschaftsdachverband Economiesuisse und die Grosskonzerne vor den Kopf gestossen, wie die «Nordwestschweiz» aus zwei unabhängigen Quellen weiss.
In diesen Kreisen stellt man sich die Frage, ob Bigler der richtige Mann ist, um die Nein-Kampagne zu führen. Das Vertrauen sei dahin.
Wie betroffen sind die KMU?
Nachdem Economiesuisse bei der Abzocker-Initiative eine kolossale Niederlage hinnehmen musste, sah es wie ein geschickter Schachzug aus, dem Gewerbeverband den Lead bei der 1:12-Initiative zu überlassen - das Geld dazu kommt in erster Linie vom Wirtschaftsdachverband und damit von den Grosskonzernen.
«Meinen Sie etwa, ein Coiffeurmeister zahlt für die Gegenkampagne zur 1:12-Initiative?», fragt ein Insider lakonisch.
Diese Strategie wird inzwischen infrage gestellt. Vor allem deshalb, weil vom Volksbegehren in erster Linie Grosskonzerne betroffen sind und eben nicht die KMU. Einem Gewerbler, der in seinem Unternehmen eine Lohnspanne von 1:4 hat, fehle die Glaubwürdigkeit in dieser Frage, heisst es.
Bigler sieht dies anders: «Die Einführung staatlicher Lohnkontrollen und die Einschränkung des flexiblen Arbeitsmarktes betrifft den ganzen Wirtschaftsstandort, auch die KMU.» Mit diesem Argument will er die Kampagne bestreiten - diese Stossrichtung sei auch beim Arbeitgeberverband und bei Economiesuisse unbestritten.
Von den Bedenken seitens Vertretern des Wirtschaftsdachverbandes an seiner Rolle im Abstimmungskampf will Bigler nichts wissen. Auch bei Economiesuisse heisst es offiziell, am «Setting» werde nichts geändert. Ein Branchenvertreter hofft indes auf den «Arbeitgeberverband als korrektiv» in der Kampagne.
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